深耕戰略

　　在哪里都是本地企業(yè)

　　房地產(chǎn)是一項特殊商品，其中最特殊的一點(diǎn)就是其地域性：土地的地域性、目標客戶(hù)的地域性、生活文化的地域性，甚至包括生產(chǎn)都有其地域性的一面。這些使得能夠最大化的聚集本地資源、洞察本地市場(chǎng)成了金鑫集團開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)勝敗的關(guān)鍵。

　　金鑫集團因應市場(chǎng)需求，將“根植中部”作為企業(yè)發(fā)展戰略的核心，立足這片最具生機和活力的地域，以各地項目公司為基地，廣泛吸納當地地產(chǎn)界人才，深入本地文化、掌握本地客源、擴展本地資源，建立當地合作網(wǎng)絡(luò )，發(fā)展當地供應商、協(xié)作單位、客戶(hù)、智力人才、政府及媒體、社會(huì )社團等系統資源。至今，金鑫集團所開(kāi)發(fā)的項目已遍布安徽、江蘇蘇北等中部三、四線(xiàn)城市，真正做到中部崛起，在哪里都是本地企業(yè)，都可以調動(dòng)當地的優(yōu)勢資源開(kāi)發(fā)項目。

　　領(lǐng)先戰略

　　做中部地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運作的領(lǐng)導品牌

　　從集團成立以來(lái)，金鑫集團就強調事事領(lǐng)先。執行每個(gè)開(kāi)發(fā)項目，我們希望能夠執行到行業(yè)最好;運作每個(gè)項目，我們都希望成為區域甚至全市領(lǐng)先;進(jìn)入各個(gè)區域市場(chǎng)，我們更希望自己的規模和專(zhuān)業(yè)影響力達到行業(yè)前列。正是在這樣的信念的指引之下，我們才得到飛速發(fā)展。

　　現在，我們將這樣的信念固化為企業(yè)的戰略，上升到集團戰略層面，即金鑫集團五年目標、十年目標、二十年目標。通過(guò)各個(gè)區域城市商業(yè)地產(chǎn)項目的積累，中短期完成五年目標，成為中部區域商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)導品牌。

　　金鑫戰略是創(chuàng )區域市場(chǎng)之先鋒，做行業(yè)的領(lǐng)跑者和挑戰者。金鑫集團決不做平庸的跟隨者。用這樣的信念和戰略，協(xié)助各大商家、業(yè)主獲得更大的價(jià)值利益。