新年伊始，為了更好地總結過(guò)去，展望未來(lái)，近日南京金鑫投資集團在總部召開(kāi)2023年度工作總結報告會(huì )。

會(huì )議由總裁助理張康靖主持并致辭開(kāi)場(chǎng)。首先由天龍化工負責人俞同平匯報發(fā)言，俞總針對去年天龍化工發(fā)展不足進(jìn)行了分析，主要是三點(diǎn)原因：一是生產(chǎn)平臺原因，生產(chǎn)基地拆遷后采取異地加工進(jìn)行維持；二是市場(chǎng)疲軟，市場(chǎng)對油漆的需求量銳減；三是公司經(jīng)營(yíng)較為保守。對此，俞總表示新的一年將爭取擴大業(yè)務(wù)，計劃到2026年把天龍化工的各項工作收尾結束。

            定遠項目負責人袁義保對2023年曲陽(yáng)城改造及銷(xiāo)售招商的啟動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行了匯報。前期主要進(jìn)行改造方案的申報工作，設計圖紙優(yōu)化和落實(shí)改造計劃，拆除了中心廣場(chǎng)連廊，遷移切改燃氣主管和水樂(lè )匯熱水主管，對一期室外進(jìn)行了工程改造。根據曲陽(yáng)城的業(yè)態(tài)定位，銷(xiāo)售部拓展各類(lèi)休閑娛樂(lè )、連鎖賓館等品牌商家。2024年將提升團隊業(yè)務(wù)能力，完成二期室外工程改造。銷(xiāo)售部經(jīng)理李平匯報了2023年的主要工作是團隊的組建和培訓，團隊成員以?huà)呓中问介_(kāi)展定遠本地商戶(hù)拓展，新的一年將提高團隊專(zhuān)業(yè)性，深挖客戶(hù)，加強與各商會(huì )之間的聯(lián)系，根據項目進(jìn)度來(lái)推進(jìn)銷(xiāo)售招商工作。定遠項目總賬會(huì )計羅光玉簡(jiǎn)述其負責的財務(wù)核算工作、編制財務(wù)報表和準確核算企業(yè)的各項稅收成本并按時(shí)申報。財務(wù)出納陳蘭珍則表示除了按照規章制度做好自己的本職工作，在新一年將學(xué)習更多財務(wù)知識，提升自我。

集團總裁助理劉義正在會(huì )上匯報了2023年完成的總部、無(wú)錫項目及公司黨建、工會(huì )建設等工作，對2024年度主要工作計劃作了安排，通過(guò)自我剖析指出了個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題和不足，表示在今后的工作中，將有針對性去轉變思想觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮好表率作用。行政人事部吳丹匯報了2023年10月之前所負責的總部出納工作，負責期間未發(fā)生工作失誤，交接出納工作之后主要負責用章管理、總部后勤保障，指導文員整理公司檔案?？偛控攧?wù)負責人張駿匯報了2023年度總部財務(wù)工作，其主要負責南京金鑫，南京夢(mèng)森，無(wú)錫寧鑫編制報表明細、申報各項稅種、編制貸款資料及其它財務(wù)工作；同時(shí)，也強調了培養新人的重要性?？偛抗こ滩控撠熑死钊f(wàn)銀匯報了2023年配合設計院完成淮安項目外立面改造設計方案和合肥項目設計方案，參與定遠一期室外工程管理，嚴把工程質(zhì)量、成本控制關(guān)，配合定遠項目完成一期改造工程。

在接下來(lái)的會(huì )議議程中，其他參會(huì )人員都依次作了匯報發(fā)言，分別簡(jiǎn)述了自己所完成的工作，存在的不足之處以及對來(lái)年的規劃，提出了各自的建議和意見(jiàn)。

            會(huì )議結束前，董事長(cháng)張習保作了總結發(fā)言。張董提出了過(guò)去一年工作中所存在的一些問(wèn)題，強調各項目部以及總部人員需要加強工作責任心，要有擔當精神，遇事不推諉，做事要有主動(dòng)性、積極性，嚴格成本控制，杜絕浪費，提高工作效率。同時(shí)，張董也對新人寄予厚望，希望年輕人工作要有自覺(jué)性、主動(dòng)性和敬畏心，努力提高自己的工作能力，并學(xué)習更多的知識，將意識與行動(dòng)相結合。在新的一年，公司將進(jìn)一步完善薪酬、獎懲、考核、監督等機制，能者上，庸者下，為公司營(yíng)造出更好的工作氛圍。

新的一年開(kāi)啟新的期望，新的期望承載新的夢(mèng)想，祝愿金鑫集團在新的一年蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上!